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        醫療集團供應鏈管理的經驗小tips丨專嘉說

        時長:

        孫麗婷

        康博嘉醫院智慧管理解決方案顧問

        7年醫療行業服務經驗、醫院智慧管理解決方案專家

        近年來,深化醫改的各類政策頻繁出臺,對醫療行業高質量發展帶來了深遠影響。其中較為突出的影響,就是流通環節的鏈條進一步壓縮,使得供應鏈扁平化,對醫療企業的供應鏈成本管控和精細化管理提出了更高要求。


        因此,如何加速醫療行業的數智化供應鏈轉型,來提高效率節約成本,成為了醫療機構正在考慮的發展問題。


        為了幫助醫療機構更好地做好供應鏈管理業務,康博嘉「專嘉說」智慧管理專欄第二期,真誠邀請到了擁有7年醫療行業服務經驗、醫院智慧管理解決方案專家——孫麗婷。


        她將和我們聊聊“醫療集團供應鏈管理”的話題,通過醫療集團供應鏈管理的實操經驗,分享總結幾點經驗小tips,以供大家探討~


        醫療機構智慧管理



        對于醫療集團而言,“協同”是非常重要的發展戰略,是一種經營哲學,但是在實際運營過程中,真正做好多方“協同”卻實屬不易:


        · 依賴線下作業,效率不理想;

        · 訂單信息依靠員工手工錄入,時效性不佳;

        · 財務核算無法溯源,無法對采購戰略做出靈活調整……


        醫療集團何以通過數智化手段推動供應鏈管理升級?如何搭建完善的供應鏈管理體系,提高醫院效率節約成本?


        本視頻從真實案例出發,幫您的供應鏈高效管理出謀劃策,馬上點擊視頻詳情,加入交流吧~


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        宝贝乖好紧夹得我好爽
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